Coaching professionnel

Banque d’investissement

Comment créer un esprit d’équipe et réintégrer les valeurs de l’entreprise au terme de 15 jours d’immersion ?

La problématique

Manque de respect entre les collaborateurs accentué par les différences culturelles

(Effectif : un département de 15 collaborateurs de différentes nationalités)

Les objectifs

  • Rétablir un environnement de travail sain et respectueux

La méthodologie

Le challenge était de diminuer la méfiance mutuelle entre collègues pour établir une certaine solidarité dans le groupe et créer une cohésion sociale.

Mise en place et déploiement d’une stratégie d’identification et d’adoption de valeurs communes.

Le résultat

Création d’un sentiment d’appartenance au groupe permettant de susciter l’engouement et d’instaurer la valeur respect.

Durée de l’intervention : 15 jours en immersion

Cette stratégie de changement immersive s’est directement traduite sur la performance de l’entreprise.

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