Coaching professionnel

Groupe automobile

Comment motiver ses collaborateurs et transcender l’objectif fixé ?

La problématique

Manque d’investissement et de motivation du personnel

(Effectif : un département de 60 collaborateurs)

Les objectifs

  • Obtenir l’engagement et le dépassement des cadres de l’entreprise

La méthodologie

Le challenge était de cibler les véritables origines, causes et protagonistes du dysfonctionnement.

Mise en place et déploiement d’une stratégie de communication interne renforçant entre autres, les relations humaines.

Le résultat

Création d’un climat positif et respectueux de la personne favorisant un sentiment de bienveillance et de valorisation.

Durée de l’intervention : 12 mois

Cette stratégie de changement de « dépassement de management » a abouti à « un dépassement de fonction » pour un WIN WIN durable.

Banque d'investissement

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