Coaching professionnel

Production industrielle

Comment permettre à l’entreprise de renouer avec les bénéfices au terme de 8 mois ?

La problématique

Qualité de production insatisfaisante

(Effectif du département : 124 travailleurs )

Les objectifs

  • Augmentation de la qualité
  • Diminution des pertes de production

La méthodologie

Le challenge était d’abord de comprendre les raisons de la dégradation de la qualité de production dans l’application de processus industriels éprouvés et performants.

Mise en place et déploiement d’une stratégie stimulant la compréhension de l’importance de chaque tâche individuelle et du résultat global, des avantages directs d’un travail qualitatif sur le résultat et la pérennité de l’emploi sans aucun changement dans les processus de production.

Création d’un environnement serein propice à la concentration et favorisant l’augmentation de l’implication personnelle et collective.

Le résultat

Création d’un environnement serein propice à la concentration et favorisant l’augmentation de l’implication personnelle et collective.

Durée de l’intervention : 8 mois

Cette prise de conscience permet aujourd’hui à l’entreprise de renouer avec les bénéfices.

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